به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ نوده‌فراهانی، رئیس اتاق اصناف ایران در پاسخ به این سوال که در روزهای ابتدایی جنگ ۱۲ روزه، بازار چه وضعیتی داشت و چه اقداماتی برای کنترل آن انجام شد؟ گفت: در روزهای نخست جنگ ۱۲ روزه و رمضان، میزان خرید مردم حدود ۳۰۰ درصد افزایش پیدا کرد. دشمن تصور می‌کرد که مردم از نظر مواد غذایی و معیشتی با مشکلات جدی مواجه می‌شوند و با شروع حملات، به خیابان‌ها می‌ریزند تا شرایط را برای کشور سخت‌تر کنند. اما آنها مردم ایران را نشناخته بودند.
تجربه جنگ هشت‌ساله؛ کلید مدیریت بحران
سوال: چه برنامه‌ریزی از پیش برای این شرایط داشتید؟
نوده‌فراهانی:
ما با همکاری وزارت جهاد کشاورزی، وزارت صنعت، معدن و تجارت و سایر دستگاه‌های مرتبط و همچنین همکارانم در سراسر کشور، از قبل برای چنین شرایطی برنامه‌ریزی کرده بودیم. چون هنوز تجربه جنگ هشت‌ساله را در اختیار داشتیم و می‌دانستیم در چنین شرایطی چه اتفاقاتی ممکن است رخ دهد. این تجربه گران‌بها به ما آموخت که چگونه با افزایش ناگهانی تقاضا مواجه شویم و اجازه ندهیم بازار از کنترل خارج شود.
افزایش ۳۰۰ درصدی تقاضا؛ از روز اول تا سوم
سوال: دقیقاً در روزهای اول جنگ چه اتفاقی در بازار رخ داد؟
نوده‌فراهانی:
در روز اول، دوم و سوم، میزان خرید مردم حدود ۳۰۰ درصد افزایش پیدا کرد. مردم نگران کمبود کالا بودند و به‌سرعت اقدام به خرید اقلام اساسی و مواد غذایی کردند. این افزایش تقاضا، فشار سنگینی را بر بازار و شبکه توزیع وارد کرد.
هماهنگی با دولت و دستگاه‌های اجرایی
سوال: برای مدیریت این شرایط چه اقداماتی انجام دادید؟
نوده‌فراهانی:
ما جلسات متعددی با آقای عارف و مسئولان مربوطه برگزار کردیم. من به‌ویژه به دکتر نوری، وزیر جهاد کشاورزی، گفتم هر مقدار کالایی که در اختیار دارید، در اختیار ما قرار دهید. این هماهنگی بین‌بخشی باعث شد تا بتوانیم کالاهای اساسی را به‌موقع در اختیار فروشگاه‌ها قرار دهیم و از ایجاد صف‌های طولانی جلوگیری کنیم.
کنترل انبارهای عمده؛ اما نه انبارهای خانگی
سوال: آیا امکان کنترل کامل بازار و انبارها وجود داشت؟
نوده‌فراهانی:
ما می‌توانیم انبارهای استراتژیک، باراندازها و سردخانه‌ها را کنترل کنیم، اما امکان کنترل انبارهای خانگی وجود ندارد. مردم در روزهای اول جنگ، حجم زیادی از کالاها را خریداری و در خانه‌های خود ذخیره کردند. تشخیص میزان کالای باقی‌مانده در خانه‌ها کار دشواری است و تنها زمانی قابل کنترل می‌شود که مشخص شود مردم چه میزان کالا خریداری کرده‌اند.
از روز چهارم؛ کالا به وفور در بازار
سوال: این افزایش تقاضا چه مدت ادامه داشت و بازار چه زمانی به تعادل رسید؟
نوده‌فراهانی:
خوشبختانه، از روز چهارم جنگ، کالا در فروشگاه‌ها به وفور عرضه شد. اگر از سوپرمارکت‌ها، خواربارفروشی‌ها و فروشگاه‌های زنجیره‌ای سؤال شود، تأیید می‌کنند که کالاهایی که مردم در روزهای اول خریداری کرده بودند، دوباره در بازار به وفور موجود بود. این نشان می‌دهد که با وجود افزایش شدید خرید در سه روز نخست، بازار با کمبود گسترده کالا مواجه نشد و مدیریت به‌موقع توانست تعادل را به بازار بازگرداند.
مردم ایران؛ مقاوم و هوشیار
سوال: ارزیابی شما از واکنش مردم در این شرایط چیست؟
نوده‌فراهانی:
مردم ایران بار دیگر ثابت کردند که در بحران‌ها هوشیار و مقاوم هستند. آنها نشان دادند که با وجود نگرانی‌های اولیه، به‌سرعت به شرایط عادی بازمی‌گردند و اجازه نمی‌دهند دشمن از رفتارهای هیجانی آنها سوءاستفاده کند. این همان روحیه‌ای است که در دوران جنگ هشت‌ساله نیز شاهد آن بودیم.
قاسم نوده‌فراهانی در این گفت‌وگو، تصویری از یک مدیریت موفق بازار در شرایط جنگی ترسیم کرد که با تکیه بر تجربه جنگ هشت‌ساله، هماهنگی بین‌بخشی و کنترل هوشمندانه انبارها، توانست افزایش ۳۰۰ درصدی تقاضا را در سه روز نخست جنگ مدیریت کند و از روز چهارم، تعادل را به بازار بازگرداند. وی تأکید کرد که مردم ایران با وجود افزایش خرید در روزهای اول، اجازه ندادند شرایط بحرانی شود و این نشان از بلوغ و مقاومت جامعه ایرانی در برابر تهدیدهای خارجی دارد.
ارسال دیدگاه