به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا، به نقل از شنوباس براساس رویه حاکم بر سبکهای مدیریتی در دولت های دوران انقلاب اسلامی به محض تغییر دولت، مدیران کلان و خرد نیز به تدریج تغییر کرده و بدنه دولت از لحاظ مدیریتی بازسازی می شود.
, شبکه اطلاع رسانی راه دانا, شنوباس,با این وجود پروسه تغییر مدیران ادارات اشنویه بعداز روی کار آمدن دولت روحانی به کندی پیش می رود و هنوز بخش زیادی از پست های اداری در تسلط مدیرانی است که در دولت قبلی به سمت های مدیریتی دست یافتند.
,سابقه تغییر و تحولات در پست های اداری شهرستان های کم جمعیت نشان میدهد که علاوه بر مدیران کل و فرمانداران، نمایندگان نیز نقش موثری در گزینش و انتصاب مدیران حوزه انتخابیه خود دارند.
,در این چارچوب آخرین تغییرات در بدنه اداری اشنویه نشان میدهد رویه انتصاب مدیران ادارت همچنان بر محور غیربومی گزینی در حال حرکت است و مدیران اغلب با سن و سال شهرهای اطراف در حال تسخیر پست های مدیریتی اشنویه هستند.
,بیش از 70 درصد مدیران ادارات اشنویه غیربومی هستند
,از انجا که آشنایی با زبان و فرهنگ حوزه مدیریتی یکی از الزامات و نیازهای اساسی برای مشروعیت سازی نهادهای اداری، جلب رضایت و برآورده ساختن خواسته های مردم است، دولتها همواره سعی می کنند با به کارگیری مدیران آشنا به زبان، فرهنگ و آداب و رسوم مردم، جامعه را با برنامه ها و سیاست های خود همسو ساخته و در راستای جامعه پذیری قوانین اداری گام بردارند.
,انتصاب مدیران بومی و به کارگیری نیروهای شهرستانی در پست های اداری یکی از خواست های دیرینه مردم اشنویه است. تجربه مدیران بومی در اشنویه نشان میدهد که این افراد در نحوه ارتباط با بدنه اجتماع، نزدیک کردن مردم به سیستم اداری، رفع مشکلات و مطالبات مردم، تعهد و مسئولیت پذیری به نسبت سایر مدیران موفق تر عمل کرده و رضایت عموم مردم را کم و بیش کسب کرده اند.
,در مقابل نیروهای غیربومی و ناآشنا با زبان و فرهنگ مردم هرچند در چارچوب اختیارات خود قانون محور بوده و تابع مقررات سازمانی عمل کرده اند ولی تجربه نشان میدهد که این مدیران نتوانسته اند فاصله و گاهاً شکاف بین سیتسم اداری و بدنه جامعه را که عمدتا در بعد معنوی و روحی قابل حل است تسری بخشند.
,با این وجود خوشبختانه اخیرا به کارگیری افراد همزبان در اشنویه افزایش یافته و برای اولین بار یک شخص کردزبان و همسو با فرهنگ و رسوم مردم سکان فرمانداری شهرستان را برعهده گرفت.
,گزینش افراد هم زبان برای پست های اداری هرچند می تواند بسیاری از مشکلات ناشی از عدم آشنایی با فرهنگ حاکم بر روابط مردم و و ادارات را حل کند ولی توجه به پتانسیل های مدیریتی شهرستان ها نیز موضوعی است که نباید به آن بی توجهی شود.
,با در نظر گرفتن آمار به کارگیری مدیران اشنویه ای در بدنه ادارات شهرستان مشخص است که بیش از 70 درصد مدیران غیربومی و از شهرهای دیگر می باشند. روندی که به تدریج نخبگان شهرستان را به این نتیجه رسانده که توانایی یا صلاحیت به کارگیری ندارند و در محل سکونت خود آینده ای در انتظارشان نیست.
,به کارگیری مدیران غیربومی ظلم مضاعفی است در حق نخبگان بومی
,این روزها که تغییر مدیران ادرات در اشنویه شتاب گرفته و در آینده نزدیک نیز روند آن مطمئناً ادامه خواهد یافت بررسی گزینه های منتصب و احتمالی نشان میدهد که رویه برگزینی مدیران اغلب با سن و سال از شهرهایی مانند مهاباد، بوکان و پیرانشهر در حال افزایش است.
,به کارگیری این مدیران هرچند ظاهراً براساس تجربه گرایی و معیار نداشتن زمان آزمون و خطا صورت گرفته ولی عدم توجه به پتانسیل های بومی و شهرستانی که اغلب دارای تخصص و تحصیلات عالیه هستند می تواند علاوه بر به حاشیه راندن نیروهای توانمند محلی، آینده اشنویه را از لحاظ دارا بودن نیروهای دارای تجربه مدیریتی تیره و تار سازد.
,در موقعیت کنونی که ریاست ادارات اشنویه یکی پس از دیگری به مدیران شهرهای مهاباد، بوکان و پیرانشهر سپرده می شود محتمل است که روحیه نخبگان بومی تخریب شده و جایی برای کسب آزمون و تجربه برای آنان متصور نخواهد بود.
,چرا اشنویه ای ها مدیر نمی شوند؟
,سوالی که در واکنش به تحولات اداری قابل طرح است دلیل عدم بکارگیری اشنویه ای ها در پست های اداری است. جواب این سوال ممکن است نزد نماینده اشنویه و نقده در مجلس، فرماندار و سایر متولیان امر پاسخ داشته باشد ولی شنیدن صدای مردم و نخبگان اشنویه ای نیز در این رابطه جالب تر می نمایاند:
,رحیم 32 ساله و مدرس دانشگاه : به نظرم مسئولین شهرستان به گزینه های محلی اعتماد ندارند. البته قریب به اتفاق گزینه های محلی ممکن، تجربه ندارند و شاید مسئولین از به کارگیری آنان نگران باشند.
,بهمن 34 ساله فارغ التحصیل کارشناسی ارشد مدیریت: به نظر من تحولات مدیریتی در راستای بده بستان سیاسی مسئولین با یکدیگر صورت می گیرد به همین خاطر جایی برای نخبگان و افراد شهرستانی که هیچ پست و مقامی ندارند باقی نمانده است.
,ایوب 29 ساله کارشناس ارشد حقوق: بازنگری در نحوه مدیریت مدیران اشنویه ای نشان میدهد که آنان بسیار دلسوزانه و متعهدانه عمل کرده اند ولی مسئولین و متولیان امر ترجیح میدهند به قول خودشان کارشناس وارد کنند و از تجربیات موفق آنان استفاده کنند.
,جمال 36 ساله کارشناس و کارمند یکی از ادارات: در مورد مدیران بومی خود مردم هم مقصرند، چرا که متاسفانه در جریان به کارگیری و معرفی نخبگان و مدیران محلی حسادت به خرج داده می شود و با زیرآب زنی مانع از تایید و گزینش آنان می شوند.
,علی کارشناس و دارای سابقه مدیریتی: مسئولین و در راس آنان نماینده شهرستان نگاه نادرستی به نخبگان بومی دارند. آنها به اشتباه فکر می کنند که جوانان اشنویه ای توانایی مدیریتی کافی ندارند. البته این نگاه کاملاً غلط است چرا که جوانان اغلب متخصص اشنویه ای اصلاً سابقه مدیریتی ندارند تا در مورد آنها اینگونه فکر شود.
,رسول 35 ساله و مدرس دانشگاه: به نظرم دلیل به کارنگرفتن اشنویه ای ها در پست های اداری به سبک فکری و فرهنگ مسئولین شهرستان و خودم مردم برمی گردد، بهترین پاسخ به این سوال همان ضرب المثل معروف کردی است که می گوید: گای خومالی به گا ناشی! متاسفانه ما همدیگر را قبول نداریم و معمولاً غیر پرستیم.
,محمود 36 ساله و مدرس دانشگاه: یکی از دلایل مهم دیوان سالاری اداری است. در سیستم اداری معمولاً کسانی فرصت مدیریت کسب می کنند که دارای نفوذ و قدرت هستند. متاسفانه ما جوانان جایی نفوذ و قدرت نداریم و به این خاطر ممکن است توانایی و تخصص ما بلا استفاده باقی بماند.
,انتهای پیام/گ
]
ارسال دیدگاه