یک سال بدون حادثه در پارس جنوبی

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا به نقل از دریانما امید معرفیان فرد گفت: حجم بالای فعالیت‌های عملیاتی و تعمیراتی باقی مانده از زمان راه‌اندازی، گستردگی و پیچیدگی این فعالیت‌ها مضاف بر ظرفیت و تعدد فراورده‌های تولیدی، در کنار جایگاه حساس و ویژه پالایشگاه پنجم، صورت متفاوتی از انتظارات را از این گردونه صنعت کشور تعریف و جایگاه رفیعی برای آن ترسیم کرده است و به لطف خداوند متعال و همت والا و عزم راسخ مدیریت ارشد مجتمع، مدیر محترم پالایشگاه پنجم، مسئولین مربوطه و پرسنل خدوم مجموعه فازهای 9و10، برگ زرین یک سال خدمت صادقانه بدون حادثه منجر به روز‌های ازدست رفته کاری ( LTA ) در سند افتخارات این پالایشگاه ثبت شد.

وی در ادامه افزود: عوامل بی‌شماری در حفظ ایمنی صنایعی مانند صنعت گاز دخیل‌اند اما عمده عامل کلیدی در پایداری و ثبات ایمنی، همکاری همه جانبه‌ی کارکنان گروه‌های مختلف شغلی در استقرار و اجرای زیرساخت‌ها و دستورالعمل‌های تبیین‌شده‌ی HSE است.

مهندس معرفیان فرد با اشاره به بخشی از اقدامات صورت گرفته در جهت استقرار و ابقای سیستم مدیریت HSE در مجموعه پالایشگاه پنجم تصریح نمود: فرهنگ‌سازی در زمینه‌ی گزارش شرایط ناایمن(انومالی)، بررسی و آنالیز ریشه‌ای و اصولی حوادث گذشته، الگوبرداری و ارائه‌ی راهکارهای پیش‌گیرانه، برگزاری منظم جلسات ایمنی قبل از شروع کار(TBM) و رزمایش‌ها مقابله با شرایط بحران و همچنین بازرسی‌های هفتگی ایمنی، نظارت بیشتر و دقیق‌تر بر سیستم مجوز کار PTW، برگزاری منظم جلسه‌های ارزیابی ریسک قبل از شروع فعالیت‌های مهم در پالایشگاه، نظارت کامل و مستمر بر کیفیت تجهیزات حفاظتی و کیفیت استفاده، پایش مستمر عملکرد شرکت‌های پیمانکاری، نظارت بر وضعیت بهداشتی کمپ و محیط کار، برگزاری دوره‌های آموزشی مرتبط و موثر، برگزاری سمینارهای آموزشی، ارائه‌ی مقالات تخصصی حوزه‌ی HSE، برگزاری جلسات کمیته‌ی حفاظت فنی، ایجاد فضای مناسب تعاملی بین گروه‌های مختلف کاری، امکان برقراری ارتباط مستقیم با مسئولین، مدیران، رؤسا و انتقال مراتب، مشکلات و معضلات و همچنین اولویت بخشی به مقوله آموزش HSE از جمله عوامل تأثیر گذار در کاهش نرخ حوادث و کنترل ضریب بروز آن‌ها در پالایشگاه پنجم بوده است.

معرفیان فرد در پایان ضمن تقدیر از کلیه‌ی کارکنان پالایشگاه پنجم به ویژه کارکنان زیرمجموعه‌ی اداره‌ی HSE خاطرنشان نمود: ایمنی، مهندسی تفکر سازمانی و بن‌مایه‌ی عینی و ملموس ذهنیت تعالی سازمانی است و استمرار آن منوط به تداوم اصالت و واقعیت‌بخشی به مفاهیم انتزاعی فرهنگ ایمنی است. بدین معنا که عملکرد اعضا و نتایج آن، باید تداعی‌گر باور های حاکم بر آن سازمان باشد.

لذا تبعاً، برایند عوامل جاری همچون نظارت صحیح، شناسایی و ارزیابی عوامل زیان‌آور شغلی و مدیریت و کنترل ریسک‌های مرتبط، پایش‌های مدون و مستمر در زمینه‌ی اثر‌بخشی روش‌ها به‌ همراه مدیریت تغییر به کارامدی و عینیت‌بخشی فرهنگ ایمنی منتج می‌گردد. چنین روندی، سبب نهادینه شدن و استمرار مفاهیم سلامت و ایمنی در سازمان شده، در افراد سازمان ایحاد انگیزه و رغبت نموده و به صورت یک فرهنگ غالب تکثیر می‌شود.

انتهای پیام/پ