صفر تا صد برکناری آجورلو از مدیرعاملی باشگاه استقلال/ نقش صداوسیما و سازمان لیگ در تغییرات مدیریتی!

به گزارش خبرنگار ورزشی خبرگزاری دانا؛ شب گذشته و در حالی که کم‌تر کسی انتظارش را داشت، خبر برکناری مصطفی آجورلو از مدیرعاملی باشگاه استقلال و انتصاب علی فتح‌الله‌زاده به جای وی توسط اعضای هیأت مدیره، روی خروجی بسیاری از خبرگزاری‌ها بالاخص خبرگزاری وزارت ورزش و جوانان نشست.

در حالی که تاکنون رسانه‌های رسمی باشگاه استقلال یا وزارت‌خانه واکنشی به این خبر نداشته‌اند، بر کسی پوشیده نیست که آجورلو پس از بالغ بر یک سال مدیریت بر باشگاه و ریاست بر هیأت مدیره، توسط اعضا از سمت خود برکنار شده و مدیرعامل سابق و محبوب سکوهای آبی جای وی را گرفته.

اگر چه از هفته گذشته شایعاتی پیرامون جدایی آجورلو از باشگاه استقلال وجود داشت اما برخی از اعضای هیأت مدیره این اتفاق را محال می‌دانستند. مصطفی آجورلو پیش از آغاز فصل بیست‌ویکم لیگ برتر فوتبال ایران وارد باشگاه استقلال شد و از همان ابتدا وعده‌هایی بزرگ و پرطمطراق را به هواداران داد.

در صورت‌جلسه شب گذشته اعضای هیأت مدیره باشگاه استقلال مواردی نظیر سرشاخ عجیب با صداوسیما، ناتوانی در پرداخت درصد مناسب از قراردادهای فصل جدید بازیکنان، ثبت مبالغ نامعقول در انعقاد قرارداد با بازیکنان در فصل جدید و بدهی ۹۰ میلیارد تومانی به سازمان لیگ برای تبلیغات محیطی به میان آمده.

همچنین پیش‌بینی اعضا از ناتوانی باشگاه به مدیریت مصطفی آجورلو برای پرداخت مطالبات سنگین ارزی به آندره‌آ استراماچونی و لئوناردو پادوانی، از دیگر مواردی بوده‌اند که باعث برکناری وی شده. گفته می‌شود فتح‌الله‌زاده به پیشنهاد وزیر ورزش و جوانان و موافقت اعضای هیأت مدیره بر روی این صندلی داغ خواهد نشست.

در شرایط کنونی به‌نظر می‌رسد که باشگاه استقلال نسبت به سال‌های گذشته وضعیت مالی و اداری بهتری داشته باشد اما شایعاتی مبنی بر ناپدید شدن اسناد مالی چندین میلیاردی هم وجود دارد که تاکنون از سمت باشگاه و وزارت‌خانه نه تأیید شده و نه تکذیب.

علی فتح‌الله‌زاده که نخستین بار در آبان ۱۳۷۵ به مدیرعاملی باشگاه استقلال برگزیده شد؛ ۲ عنوان قهرمانی لیگ آزادگان و لیگ برتر، ۴ عنوان قهرمانی در جام حذفی و یک عنوان نایب‌قهرمانی در جام باشگاه‌های آسیا را در کارنامه‌اش داشته و قطعاً برای پربارتر کردن این رزومه، کار سختی را در پیش خواهد داشت.

بیشتر بخوانید؛