logo
چهارشنبه 22 مهر 1405 | چهارشنبه 14 اكتبر 2026 |
اخبار داغ
  1. وقتی شعارهای توسعه به ابتذال و رکود ختم شد/ از بیم و امید تا سقوط گیشه و محتوا
  2. پالس غربگراها به دشمن برای فشار به ملت! /از ورثه "هاشمی‌رفسنجانی" تا "ظریف" به دنبال عقب نشینی ملت در برابر آمریکا!
  3. انزوای ایران یا شکست راهبردی آمریکا؟
  4. قلعه‌نویی: دلیلی برای تغییر همکارانم نمی‌بینم/ هیچ وساطتی برای بیرانوند نمی‌کنم
  5. آیا پلتفرم‌ها قصه را قربانی الگوریتم‌های شبکه‌های اجتماعی کرده‌اند؟
  6. آقای روبیو؛ تاریخ بخوانید تا بفهمید دشمنان ایران چگونه زانو می زنند/ طعم تلخ شکست را به شما خواهیم چشاند
  7. چرا ناتوانی عربستان در برابر انصارالله یمن آشکار شد؟/ شکست رژیم سعودی در چند جبهه!
  8. مذاکرات دمشق و تل‌آویو زیر سایه تداوم اشغال؛ توافق امنیتی در هاله‌ای از ابهام
  9. توهم فروشی 105 دلاری بازار کاغذی؛ نفت فیزیکی از ۱۵۰ دلار گذشت
  10. گمانه‌زنی ممنوع؛ لطفا تکلیف این پرونده را سریعتر روشن کنید/ آسانی، استقلال و سه پرسش مهم
  11. سیستم طاغوتی نمایش در ایران
  12. آقای ظریف؛ مذاکرات شما جنگ را به کشور تحمیل کرد، آدرس غلط ندهید/ ایران درحال امتیازدهی بود که آمریکا جنگ را انتخاب کرد!
  13. اوکراین و اروپا برای ترامپ اولویت ندارد/ گازوئيل روسیه به این زودی ها به آمریکا نمی رسد
  14. زنگ خطر جمعیتی در ایران؛ از کاهش موالید تا شتاب سالمندی
  15. جام جهان‌نما؛ حافظ و معماری رندی، معنا و زمانه
  16. دیوان کیفری بین‌المللی زیر ضرب تحریم‌های آمریکا؛ پرونده نتانیاهو در کانون تقابل
  17. چند پرسش کلیدی درباره قرارداد یاسر آسانی و استقلال/ اثر حقوقی یک قرارداد مبهم؛ لطفا شفاف سازی کنید
  18. مقصر تولید فیلم‌هایی چون «خانم والده» چه کسانی هستند؟
  19. "مهسا" اسم رمز آشوب بود، اما "افتخاری" افتخار سيستان/ سلبریتی ها و رسوایی سکوت در برابر ترور یک زن ایرانی!
  20. دست یاری دراز کردن عربستان به سمت کشورهای‌دیگر اعتراف به ناتوانی در برابر انصارالله است/ مقامات سعودی دچار افسردگی شدند

سنگاپور چگونه توانست در مقابل کرونا موفق عمل کند؟

سنگاپور چگونه توانست در مقابل کرونا موفق عمل کند؟
سنگاپور با بهره گیری از ابزارهای نرم برای کنترل و اطمینان از رعایت قرنطینه، اعمال جریمه های سنگین برای تمرد از قوانین از جمله شکستن قرنطینه و در نهایت مدیریت واحد و منسجم، توانست عملکردی موفق نسبت به سایر کشورها در مقابله با کرونا داشته باشد.
[

به گزارش شبکه اطلاع رسانی راه دانا؛ نوع واکنش سنگاپور به ویروس کرونا به عنوان یکی از کشورهایی که ارتباطات اقتصادی و  به تبع آن رفت و آمد فراوانی نیز با کشور چین دارد، به یک الگو برای دیگر کشور ها تبدیل شده است. به نظر می رسد اولین مسئله ای که به کمک سنگاپور در کنترل این ویروس آمد، تجربه این کشور در مواجهه با ویروس سارس در سال های 2002 تا 2003 بود. اولین اتفاقی که بعد از مهار سارس در سنگاپور رخ داد، این بود که دولت تصمیم گرفت تا بیمارستان های قدیمی را بازسازی کرده و حتی امکانات بهداشتی را برای کارآمد شدن در مقابل چنین بحران هایی افزایش داد. از سوی دیگر، دولت قوانینی را برای مواقع اضطراری وضع کرد، قوانینی که حالا در مهار کرونا به کمک دولت آمده اند. از سوی دیگر، تجربه سارس سبب شده است تا مردم این کشور نیز درک بهتری از اینگونه بیماری ها و نحوه برخورد با آن داشته باشند.

, شبکه اطلاع رسانی راه دانا,

در همان اولین روزهایی که این ویروس کشف و مسری بودن آن نیز مشخص شد، سنگاپور بنابر همان تجربه قبلی شروع به آماده سازی خود کرد. کاهش بیش از 89 درصدی پروازها بین چین و سنگاپور از اولین اقدامات این کشور در مقابله با کرونا به شمار می رود که بیشترین کاهش را در بین همه کشورها داشته است. همچنین دولت از مردم خواست تا تمامی سفرهای خارجی خود را به تعویق بیاندازند.

اقدام مهم دیگر سنگاپور، پذیرش و انجام تست حداکثری بود. بیمارستان ها حتی افرادی را که علائم خفیف داشتند نیز بستری می کردند و اجازه برگشت به خانه و قرنطینه خانگی را نمی دادند. چرا که معتقد بودند قرنطیه خانگی امنیت لازم را ندارد و مشخص نیست که افراد در قرنطیه خانگی آیا واقعا پروتکل‌ها را رعایت می کنند و سایر افراد می توانند در امان باشند یا خیر؟

دولت سنگاپور همچنین به صورت مداوم از طریق رسانه های مختلف اقدام به اطلاع رسانی به مردم و به روز کردن اطلاعات خود کرد. یکی از مدل های اطلاع رسانی در این کشور که به گفته مقامات سنگاپور، سازمان بهداشت جهانی در حال ترجمه آن به زبان انگلیسی است، استفاده از داستان مصور در رسانه ها برای اطلاع رسانی در مورد نحوه رعایت نکات بهداشتی اعم از شستن دست ها، رعایت فاصله امن و ... که برای عدم ابتلا به ویروس کرونا  ضروری هستند، بود.

کنترل نرم با استفاده از ابزار تکنولوژیک و اعمال جریمه های سنگین

دولت سنگاپور با تشکیل تیم های ردیابی تماس، تمامی افرادی که با فرد آلوده در تماس بودند را شناسایی کرده و از آنها تست کرونا گرفت. این افراد اگر علائمی داشتند ولو علائم خفیف در بیمارستان بستری و قرنطینه می شدند و اگر علائمی نداشتند باید برای مدتی در قرنطینه خانگی می ماندند. برای کنترل دسته دوم و نیز جهت اطمینان از اینکه این افراد از قرنطینه خارج نشده اند، توسط داده های مکانی سیم کارت ردیابی می شدند. همچنین در روز دو بار یک پیامک حاوی یک لینک برای افراد در قرنطینه فرستاده می شد که کلیک روی آن لینک موقعیت مکانی آنها در خانه و خارج از خانه مشخص می کرد.

اگر فرد با تمرد از قانون به پیامک پاسخ نمی داد، پلیس میتوانست بارجوع به خانه افراد مورد نظر از بودن آن ها در محل قرنطینه اطلاع یابد. همچنین  افرادی که از قانون پیروی نمی کردند با جریمه نقدی مواجه می شدند. نقض قرنطینه برای اولین بار جریمه نقدی به میزان 10.000 دلار یا شش ماه زندان و یا هر دو را در پی داشت. اگر نقض قرنطینه مجددا تکرار می شد، جریمه های ذکر شده افزایش می یافت. هزینه پرداختی برای هر روز قرنطینه افراد روز مزد 100 دلار هست که مستقیما از دولت دریافت می کردند و افرادی نیز که از کارفرما حقوق می گرفتند و در قرنطینه بودند، این 100 دلار به کارفرمایان آنها داده می شد.

در نهایت رمز موفقیت این کشور در اجرای این اقدامات ایجاد فرماندهی واحد و سرعت عمل در تصمیم گیری بوده است که نیاز است در کشور ما نیز علاوه بر بهره گیری از سایر تجارب این مسئله نیز به خوبی رعایت شود.

منبع: فارس

انتهای پیام

,

در همان اولین روزهایی که این ویروس کشف و مسری بودن آن نیز مشخص شد، سنگاپور بنابر همان تجربه قبلی شروع به آماده سازی خود کرد. کاهش بیش از 89 درصدی پروازها بین چین و سنگاپور از اولین اقدامات این کشور در مقابله با کرونا به شمار می رود که بیشترین کاهش را در بین همه کشورها داشته است. همچنین دولت از مردم خواست تا تمامی سفرهای خارجی خود را به تعویق بیاندازند.

,

اقدام مهم دیگر سنگاپور، پذیرش و انجام تست حداکثری بود. بیمارستان ها حتی افرادی را که علائم خفیف داشتند نیز بستری می کردند و اجازه برگشت به خانه و قرنطینه خانگی را نمی دادند. چرا که معتقد بودند قرنطیه خانگی امنیت لازم را ندارد و مشخص نیست که افراد در قرنطیه خانگی آیا واقعا پروتکل‌ها را رعایت می کنند و سایر افراد می توانند در امان باشند یا خیر؟

,

دولت سنگاپور همچنین به صورت مداوم از طریق رسانه های مختلف اقدام به اطلاع رسانی به مردم و به روز کردن اطلاعات خود کرد. یکی از مدل های اطلاع رسانی در این کشور که به گفته مقامات سنگاپور، سازمان بهداشت جهانی در حال ترجمه آن به زبان انگلیسی است، استفاده از داستان مصور در رسانه ها برای اطلاع رسانی در مورد نحوه رعایت نکات بهداشتی اعم از شستن دست ها، رعایت فاصله امن و ... که برای عدم ابتلا به ویروس کرونا  ضروری هستند، بود.

,

کنترل نرم با استفاده از ابزار تکنولوژیک و اعمال جریمه های سنگین

, کنترل نرم با استفاده از ابزار تکنولوژیک و اعمال جریمه های سنگین,

دولت سنگاپور با تشکیل تیم های ردیابی تماس، تمامی افرادی که با فرد آلوده در تماس بودند را شناسایی کرده و از آنها تست کرونا گرفت. این افراد اگر علائمی داشتند ولو علائم خفیف در بیمارستان بستری و قرنطینه می شدند و اگر علائمی نداشتند باید برای مدتی در قرنطینه خانگی می ماندند. برای کنترل دسته دوم و نیز جهت اطمینان از اینکه این افراد از قرنطینه خارج نشده اند، توسط داده های مکانی سیم کارت ردیابی می شدند. همچنین در روز دو بار یک پیامک حاوی یک لینک برای افراد در قرنطینه فرستاده می شد که کلیک روی آن لینک موقعیت مکانی آنها در خانه و خارج از خانه مشخص می کرد.

,

اگر فرد با تمرد از قانون به پیامک پاسخ نمی داد، پلیس میتوانست بارجوع به خانه افراد مورد نظر از بودن آن ها در محل قرنطینه اطلاع یابد. همچنین  افرادی که از قانون پیروی نمی کردند با جریمه نقدی مواجه می شدند. نقض قرنطینه برای اولین بار جریمه نقدی به میزان 10.000 دلار یا شش ماه زندان و یا هر دو را در پی داشت. اگر نقض قرنطینه مجددا تکرار می شد، جریمه های ذکر شده افزایش می یافت. هزینه پرداختی برای هر روز قرنطینه افراد روز مزد 100 دلار هست که مستقیما از دولت دریافت می کردند و افرادی نیز که از کارفرما حقوق می گرفتند و در قرنطینه بودند، این 100 دلار به کارفرمایان آنها داده می شد.

,

در نهایت رمز موفقیت این کشور در اجرای این اقدامات ایجاد فرماندهی واحد و سرعت عمل در تصمیم گیری بوده است که نیاز است در کشور ما نیز علاوه بر بهره گیری از سایر تجارب این مسئله نیز به خوبی رعایت شود.

,

منبع: فارس

,

انتهای پیام

,

 

]

به اشتراک گذاری این مطلب!

ارسال دیدگاه